Sürdürülebilirlik Stratejisi

Şirketin değerini etkileyen sürdürülebilirlik sorunlarını (özellikle yatırımcılar, sermaye piyasaları ve alacaklılar için önemli) değerlendirdiğimiz çift önemlilik değer-etki metodolojisini kullanarak önemli sorunların önemini analiz ettik ve inceledik. Ayrıca ekonomi, çevre ve bireyler üzerindeki etkileri de değerlendiriyoruz.

Her stratejik ayak için belirlenen önemli konular şunlardır:

Agromillora için belirlenen 4 stratejik ayağın değerlendirme sonuçlarını aşağıdaki Çift-maddilik haritasında ele aldık:

Önemli konulara ilişkin olarak, bunların kapsamlarını (tespit edilen etkilerdeki yeri ve katılımı) ve her bir önemli konuya ilişkin farklı yönetim yaklaşımlarını belirliyoruz, politikaları, taahhütleri, hedefleri ve amaçları, sorumlu tarafları, kaynakları, belirli eylemleri ve performansı vb. belirliyoruz.

Bu şekilde GRI’a göre sürdürülebilirliğin temel unsurlarını ve ilgili paydaşları kapsayacak şekilde sürdürülebilirlik stratejimizi oluşturuyoruz.

Sürdürülebilirliğe olan bağlılığımızın üzerine inşa edildiği temeller şunlardır

Çevre

Çevreyi korumak bizim için önemlidir

Başka türlü olamazdı

Sosyal Taahhüt

Şirkete ve Topluma Bağlılığımız

Agromillora’da, iş etiğinin, düzenlemelere uyumun ve faaliyet gösterdiğimiz yerdeki insanlara ve çevreye saygılı davranışın sürdürülebilir iş büyümesi için gerekli olduğunun bilincindeyiz .

Topluma ve çevremize bağlıyız ve sadece elde ettiğimiz sonuçlarla değil, bu sonuçları elde etme biçimimizle de gurur duyabileceğimiz bir şirket inşa etmeye devam ediyoruz .

Sorumlu Yönetim

Agromillora , hissedarlarımıza, çalışanlarımıza, müşterilerimize, tedarikçilerimize ve faaliyetlerimizde yer alan çeşitli acentelerimize karşı titiz, şeffaf ve sorumlu davranış anlamına gelen dürüstlüğü sağlamaya çalışmaktadır.

Ürünler ve Değer Zinciri

Agromillora’da, sosyal, etik ve çevresel yönleri kapsayan sorumlu bir tedarik zinciri geliştirmeye kararlıyız ve ürünlerimizin Sürdürülebilirliğini ve Güvenliğini sağlıyoruz.