de sostenibilidad
En Agromillora estamos comprometidos/as con la Sociedad y el Planeta para seguir desarrollando la Agricultura Sostenible y Eficiente del Futuro.
Por ello, hemos identificado los siguientes pilares para desarrollar nuestra estrategia de Sostenibilidad.
Estos pilares se encuentran en línea con el concepto de factores ESG (Environment-Social-Governance) y el estándar GRI-GSSB (Global Reporting Initiative – Global Sustainability Standards Board) .
Agromillora también se ha sumado en Julio de 2021 a ser socio participante del Pacto Mundial de Naciones Unidas para contribuir a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS).
Hemos constituido un comité de sostenibilidad corporativo para liderar la integración de la responsabilidad social corporativa y el desarrollo sostenible en nuestras actividades, productos y operaciones, como estrategia fundamental de nuestra organización.
El comité de Sostenibilidad Corporativo está compuesto por responsables de la Alta Dirección representando a distintas áreas y liderado por el Corporate Sustainability Director.
- CEO
- CFO
- COO
- Corporate Sustainability Director
- Corporate Legal Director
- Corporate HR Director
- Corporate Marketing & Communications Manager
- Corporate Development Director
Además también pueden participar como invitados/as otros miembros y expertos/as del grupo Agromillora.
La función principal del comité es liderar el desarrollo estratégico de la sostenibilidad tanto en la organización, como en la interrelación con el Medio Ambiente, la Sociedad y las partes interesadas.
Para desarrollar la estrategia de sostenibilidad, hemos identificando los distintos grupos de interés relevantes para nuestra actividad, así como las materias fundamentales para nuestra organización dentro de cada uno de estos pilares estratégicos.
- Desarrollar los principios, cobertura y enfoques de gestión de cada asunto material identificado
- Establecer y validar los compromisos, políticas, objetivos e indicadores para cada asunto material.
- Asegurar que los/las responsables de cada aspecto de la estrategia dispongan de los recursos adecuados para la consecución de los objetivos determinados
- Realizar un seguimiento de las acciones específicas de cada asunto material identificado (Procesos, programas, iniciativas, proyectos…)
- Monitorizar y evaluar el desempeño de la estrategia de sostenibilidad
- Garantizar que los procesos de queja o no conformidad relacionados con la sostenibilidad son efectivos y eficaces.
Grupos de Interés
Los grupos de interés considerados han sido los siguientes, clasificados en 2 niveles de relevancia, y siempre considerando los territorios donde operamos.
- Empleados de Agromillora
- Alta Dirección de Agromillora
- Clientes/as
- Distribuidores/as y Agentes
- Accionistas y Miembros del Consejo de Dirección
- Proveedores
- Obtentores/as
- Organizaciones y empresas del sector agro-industrial
- Actores de la Sociedad/Comunidad donde operamos
- Organizaciones gubernamentales
- Organizaciones no gubernamentales
- Agentes de los mercados de capitales (Banca – Inversores …)
- Universidades y centros de investigación
- Socios en la gestión de riesgos (Aseguradoras, corredores de seguros, …)
- Competencia
Hemos realizado diversas encuestas y prospecciones con los diversos grupos de interés y hemos determinado la relevancia y priorización de los asuntos materiales que van a conformar nuestra estrategia de sostenibilidad con un horizonte 2030.
Análisis de Materialidad
Hemos llevado a cabo un análisis y revisión de relevancia de los asuntos materiales mediante una metodología de doble materialidad valor-impacto, en la que evaluamos los temas de sostenibilidad que influyen en el valor de la empresa (de especial relevancia para inversores/as, mercados de capital y acreedores/as) y por otro lado evaluamos los impactos en la economía, el medio ambiente y las personas.
Los asuntos materiales identificados para cada pilar estratégico son los siguientes:
- Cambio Climático – Huella de Carbono
- Gestión Responsable del Agua
- Economía Circular – Gestión de Residuos
- Biodiversidad y Genética
- Eficiencia Energética
- Consumo Responsable
- Desarrollo Profesional
- Condiciones Laborales
- Igualdad y Diversidad
- Seguridad y Salud Laboral
- Sociedad y Comunidad
- Ética, Cumplimiento Legal y Derechos Humanos
- Gestión de Riesgos Corporativos
- Propiedad Intelectual
- Alianzas para la Sostenibilidad
- Transparencia en el Comunicación y el Reporte
- Abastecimiento Responsable
- Impactos de Sostenibilidad de los productos
- Seguridad y Salud de los/las clientes/as y consumidores/as
- Innovación
De los 4 pilares estratégicos determinados para Agromillora, hemos plasmado los resultados de la evaluación en el siguiente mapa de materialidad:
Respecto a los asuntos materiales, estamos determinado su cobertura (ubicación e implicación en los impactos identificados) así como los distintos enfoques de gestión de cada tema material, determinando políticas, compromisos, objetivos y metas, responsables, recursos, acciones específicas y desempeño etc.
De esta manera estamos construyendo nuestra estrategia de sostenibilidad cubriendo los aspectos fundamentales y los grupos de interés relevante según GRI.
