de sostenibilitat
A Agromillora estem compromesos amb la Societat i el Planeta per continuar desenvolupant l’Agricultura Sostenible i Eficient del Futur
Per això, hem identificat els pilars següents per desenvolupar la nostra estratègia de Sostenibilitat
Aquests pilars es troben en línia amb el concepte de factors ESG (Environment-Social-Governance) i l’estàndard GRI-GSSB (Global Reporting Initiative – Global Sustainability Standards Board).
Agromillora també s’ha sumat el juliol del 2021 a ser soci participant del Pacte Mundial de Nacions Unides per contribuir a la consecució dels Objectius de Desenvolupament Sostenible (ODS).
Hem constituït un comitè de sostenibilitat corporatiu per liderar la integració de la responsabilitat social corporativa i el desenvolupament sostenible a les nostres activitats, productes i operacions, com a estratègia fonamental de la nostra organització.
El comitè de Sostenibilitat Corporatiu està compost per responsables de l’Alta Direcció representant diferents àrees i liderat pel Corporate Sustainability Director.
- CEO
- CFO
- COO
- Corporate Sustainability Director
- Corporate Legal Director
- Corporate HR Director
- Corporate Marketing & Communications Manager
- Corporate Development Director
A més també hi poden participar com a convidats altres membres i experts del grup Agromillora.
La funció principal del comitè és liderar el desenvolupament estratègic de la sostenibilitat tant a l’organització, com a la interrelació amb el Medi Ambient, la Societat i les parts interessades.
Per desenvolupar l’estratègia de sostenibilitat, hem identificat els diferents grups d’interès rellevants per a la nostra activitat, així com les matèries fonamentals per a la nostra organització dins de cadascun d’aquests pilars estratègics.
- Desenvolupar els principis, la cobertura i els enfocaments de gestió de cada assumpte material identificat.
- Establir i validar els compromisos, les polítiques, els objectius i els indicadors per a cada assumpte material.
- Assegurar que els responsables de cada aspecte de l’estratègia disposin dels recursos adequats per la consecució dels objectius determinats.
- Realitzar un seguiment de les accions específiques de cada assumpte material identificat (Processos, programes, iniciatives, projectes…)
- Monitoritzar i avaluar l’exercici de l’estratègia de sostenibilitat.
- Garantir que els processos de queixa o no conformitat relacionats amb la sostenibilitat són efectius i eficaços.
Grups d’Interès
Els grups d’interès considerats han estat els següents, classificats en 2 nivells de rellevància, i sempre considerant els territoris on operem.
- Empleats d’Agromillora
- Alta Direcció d’Agromillora
- Clients
- Distribuïdors i Agents
- Accionistes i Membres del Consell de Direcció
- Proveïdors
- Obtentors
- Organitzacions i empreses del sector agro-industrial
- Actors de la Societat/Comunitat d’on operem
- Organitzacions governamentals
- Organitzacions no governamentals
- Agents dels mercats de capitals (Banca – Inversores …)
- Universitats i centres de recerca
- Socis en la gestió de riscos (Asseguradores, corredors de segurs, …)
- Competència
Hem realitzat diverses enquestes i prospeccions amb els diversos grups d’interès i hem determinat la rellevància i la priorització dels assumptes materials que conformaran la nostra estratègia de sostenibilitat amb un horitzó 2030.
Anàlisis de Materialitat
Hem dut a terme una anàlisi i revisió de rellevància dels assumptes materials mitjançant una metodologia de doble materialitat valor-impacte, en què avaluem els temes de sostenibilitat que influeixen en el valor de l’empresa (d’especial rellevància per a inversors, mercats de capital i creditors) i per altra banda avaluem els impactes en l’economia, el medi ambient i les persones.
Els assumptes materials identificats per a cada pilar estratègic són els següents:
- Canvi Climàtic – Petjada de Carboni
- Gestió Responsable de l’Aigua
- Economia Circular – Gestió de Residus
- Biodiversitat i Genètica
- Eficiència Energètica
- Desenvolupament Professional
- Condicions Laborals
- Igualtat i Diversitat
- Seguretat i Salut Laboral
- Societat i Comunitat
- Ètica, Compliment Legal i Drets Humans
- Gestió de Riscos Corporatius
- Propietat Intel·lectual
- Aliances per la Sostenibilitat
- Transparència en la Comunicació i el Report
- Abastament Responsable
- Impactes de Sostenibilitat dels productes
- Seguretat i Salut dels clients i consumidors
- Innovació
Dels 4 pilars estratègics determinats per Agromillora, hem plasmat els resultats de l’avaluació al següent mapa de materialitat:
Pel que fa als assumptes materials, n’estem determinant la cobertura (ubicació i implicació als impactes identificats) així com els diferents enfocaments de gestió de cada tema material, determinant polítiques, compromisos, objectius i metes, responsables, recursos, accions específiques i exercici, etc…
D’aquesta manera estem construint la nostra estratègia de sostenibilitat cobrint aspectes fonamentals i grups d’interès rellevant segons GRI.
